高书生对照中办国办《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》与文旅、文物、出版、广电、网信五部门“十五五”规划，认为机构转型、消费场景、产业布局、公共文化服务四类事项接得较牢，而中华文化数据库跨领域关联、文化计算体系、文化数据标识解析与统一治理仍无部门承担统筹。文章指出根源在于战略要求跨域关联、部门规划按行业分工，中央与地方衔接、文化数字化生产力可监测目标也尚未落地。
推荐理由：五部门文化数字化规划被逐项对照后，跨领域数据关联、文化计算体系、标识解析三处统筹缺位被点明，负责文化数字化与广电技术规划的人可据此判断本单位的接口位置。
衡阳苗圃一间老茶馆改成的“芒果好有味·老友生活馆”开门，以一顿热饭为切口把老人引到线下空间，再嵌入茶饮、舞台、健康检测和广电IP活动。文章认为其价值在入口而非养老本身，广电出品牌、公信力、智慧平台和内容IP，餐饮与医养分别由沐邻团餐、佰善养老负责；“三湘怡养”智慧养老平台已覆盖湖南9个市州86个区县、入驻老人超百万、接入站点超3600家。
推荐理由：衡阳老友生活馆把广电公信力和智慧养老平台落到社区高频场景，负责经营转型和社区业务的人可以对照其三方分工与单店算账思路。
流媒体网梳理豫章论道上多家大屏AI智能体实践，讨论电视从播放视频转向家庭服务中枢的可能。歌华有线以“1个专属AI智能体+N类终端全接入”推进“人工智能+视听”，其“小华”打通大屏、中屏、小屏与智能终端；东方有线面向老年人推出“爱管家”东东，覆盖生活服务、居家康养等六大板块；华数落地三十余个智能体，华数小军师已服务13所中小学近1.7万名师生。
推荐理由：歌华、东方有线、华数、酷开、聚好看在豫章论道展示的大屏智能体路线，负责大屏业务规划的人可对照各家在康养、教育、运营链路上的落地切口。
海数集团董事长蒋章建在赴湖北广电AI业务专题交流后撰文提出，广电用户流失的症结在于交付的综合价值低于用户支出的综合成本，并给出心价比模型，即性能、功能、使用、内容、体验、颜值、品牌、信任、服务、情绪十项价值之和除以包含现金、时间、沟通与故障等待的用户支出总成本。
